Gagner en productivité
À ressources constantes, la capacité de production d’une organisation peut varier du simple au quintuple, voire plus encore. C’est sur un travail d’observation, de design de l’organisation et d’accompagnement, que repose le savoir-faire d’EPSA Belgium. À la clé, des gains potentiellement considérables.
- Pourquoi repenser l’organisation de sa structure ?
Dans la plupart des organisations, des gains de productivité sont possibles. Ils se construisent sur une amélioration de l’organisation existante et une conduite du changement efficace. Ce principe se vérifie dans tout type d’entreprise, quel qu’en soit le secteur d’activité (industrie, services…) et le type de département (personnels administratifs, production, chantiers, bureaux d’études, services de recherche, équipes de maintenance et/ou de livraison…), pourvu qu’elle mobilise un nombre significatif d’effectifs (de quelques centaines à plusieurs milliers de personnes).
Chez EPSA Belgium, nous accompagnons nos clients afin d’optimiser la gestion de leur production à travers une intervention fluide, sans jamais surcharger les équipes, les mettre sous pression ou nuire à la qualité de service. Après un diagnostic et un audit initial, nos aidons les entreprises à trouver la stratégie organisationnelle la mieux adaptée à leurs objectifs financiers et de croissance.
Plus de 20 ans d’expérience dans la gestion des achats et le conseil en supply chain (de la gestion de l’approvisionnement à la gestion des stocks), font d’EPSA Belgium le cabinet de conseil privilégié de toute entreprise souhaitant accroitre sa performance opérationnelle avec une approche experte reconnue et respectée dans le marché.
