Optimaliseer uw projectmanagement
EPSA Belgium kan u helpen uw project te beheren
Met projectmanagement consulting kunt u profiteren van een snelle beoordeling van uw maturiteit. Onze experts bieden u gerichte, relevante ondersteuning om uw functie te optimaliseren. Projecten bieden unieke kansen om de duurzame waarde van uw activiteiten te verhogen. Zorg ervoor dat uw bedrijf het maximale uit uw project haalt met sectoranalyses en best practices.
Onze experts werken ook met u samen om projectgerelateerde risico’s te beperken. Hoe ambitieuzer een project, hoe onzekerder het is. Zorg ervoor dat de resultaten van uw project opwegen tegen deze onzekerheden door gebruik te maken van de vaardigheden en ervaring van projectmanagementexperts. Met onze expertise kunt u uitzonderlijke transformatieve resultaten behalen in veel kortere tijd. Een van onze farmaceutische klanten breidde bijvoorbeeld uit naar vijf Europese markten en ging in slechts 12 maanden van de RIPCO- naar de FIPCO-status.
Onze expertise
Uw specialist in projectmanagement
De beste werkwijzen voor de moderne markt evolueren voortdurend. Het optimaliseren van uw activiteiten om te concurreren en te slagen in deze omgeving is essentieel met consultancy op het gebied van projectmanagement.
Wij helpen u het beste te halen uit praktische en theoretische kennis, zodat u bent uitgerust met de oplossingen en kaders die u nodig hebt om te profiteren van gestroomlijnd projectmanagement.
Maturiteitsbeoordeling projectmanagement
Optimaliseer uw projectmanagementfunctie met gerichte strategieën en inzichten die mogelijk worden gemaakt door onze baanbrekende maturiteitsbeoordelingstool, die snel de maturiteit van uw organisatie beoordeelt op basis van bewezen best practices.
Uitmuntend projectbeheer
Krijg praktische, professionele ondersteuning voor uw projectmanagementtransformatie van ons team van gekwalificeerde projectmanagementspecialisten. Profiteer van hun expertise op de volgende gebieden
- Bestuur en beheer van belanghebbenden
- Planning
- Risicobeheer
- Praktijkvoorbeelden
Transformeer uw projectmanagement
Onze diensten om uw projectmanagement te transformeren.
-
Uw projectmanagement structureren
Onze projectmanagementexperts integreren de tools die het meest geschikt zijn voor uw omgeving en kunnen uw PMO, portfoliomanagement, complex projectmanagement, enz. beheren of versterken. Ons doel: van projectmanagement een hefboom maken voor duurzame prestaties.
-
Training en ontwikkeling van vaardigheden
Voor EPSA Belgium begint de ontwikkeling van onze teams bij onze 120 deskundige consultants. We verbeteren de kwaliteit van onze diensten door te investeren in onze centers of excellence en onze opleidingsprogramma's. Deze dynamiek stelt ons in staat om kwaliteitsvolle opleidingen te delen met onze klanten. Dankzij deze dynamiek kunnen we kwaliteitsvolle opleidingen delen met onze klanten. Onze internationale opleidingsprogramma's op maat omvatten theorie, casestudy's, rollenspelen en het delen van beste praktijken.
-
Trainingsprogramma's op maat
We ontwerpen trainingsprogramma's op maat om uw eigen academie voor uitmuntend projectmanagement te creëren en u te helpen uw doelen te bereiken.
BPO - Uw projectmanagement uitbesteden
Structureer en versterk uw projectmanagementfunctie met de hulp van onze experts. Als onderdeel van onze ondersteuning optimaliseren we je activiteiten en maken we ze beter bestand tegen risico’s door activiteiten met een lage toegevoegde waarde uit te besteden, zoals :
- Planning
- Monitoring
- Voorbereiding stuurgroep
Onze experts in projectmanagement
Zakelijke expertise
Onze projectmanagementspecialisten hebben een solide basis van technische en operationele vaardigheden, waaronder projectmanagementcertificeringen.
Interpersoonlijke vaardigheden
Projectmanagement vereist veel meer dan alleen maar tools en methodes. Functieoverschrijdend werken vereist luisteren, behendigheid en interpersoonlijke intelligentie, evenals andere kwaliteiten die worden gecultiveerd door de ontwikkelingsprogramma’s voor soft skills van EPSA Belgium.
Strategische impact
Onze experts gaan verder dan traditioneel projectmanagement. We nemen de tijd om uw uitdagingen te begrijpen, anticiperen op risico’s, mobiliseren belangrijke spelers en zorgen voor blijvende consistentie met uw bedrijfsdoelstellingen.
FAQ
-
Hoe werkt projectmanagementondersteuning?
Er is geen standaardaanpak. Het hangt af van de doelstellingen die u met uw bedrijf wilt bereiken. In de meeste gevallen beoordelen we eerst het bestaande projectmanagementproces, doen we aanbevelingen, ontwikkelen we een strategie, ondersteunen we de implementatie van aanbevolen oplossingen, beoordelen we hoe deze oplossingen waarde toevoegen aan uw bedrijf en geven we waar nodig informatie met toegevoegde waarde om u te helpen anticiperen op mogelijke obstakels.
-
Wat houdt agile projectmanagement in?
Agile projectmanagement is gebaseerd op een iteratieve aanpak die het hele project opsplitst in kleinere, beter beheersbare deliverables. Deze methode stelt agile teams in staat productiever te zijn, hun acties snel aan te passen aan veranderende behoeften en hun productiviteit voortdurend te verbeteren. Dankzij deze flexibele organisatie verlopen projecten vlotter, met kortere cycli, minder ongebruikte middelen en een hogere slaagkans om de gestelde doelen te bereiken.
-
In welke sectoren werk je in projectmanagement?
We werken met bedrijven van alle groottes en in alle sectoren. We werken met bedrijven in de gezondheidszorg, de dienstensector, de transportsector en de bouwsector.
-
Wat is de gemiddelde duur van uw projectmanagementondersteuning?
De duur van onze ondersteuning wordt afgestemd op uw specifieke behoeften. We zetten ons in om de toegevoegde waarde van uw projecten te maximaliseren, zowel in tijden van groei als in tijden van crisis. Onze consultants werken met u samen om uw doelstellingen te bereiken, waarbij ze gebruik maken van hun sectorkennis en knowhow. Onze prioriteit is om een blijvende impact te creëren, die verder gaat dan de eenvoudige duur van onze samenwerking met u.