Optimaliseer uw inkoopstrategie

Optimaliseer en transformeer uw inkoopstrategie

Bij EPSA Belgium geloven we in de transformerende kracht van uw aankoopactiviteiten. Onze gespecialiseerde inkoopdiensten zijn ontworpen om het volledige potentieel van uw inkoopafdeling te ontsluiten.

Onze aanpak is gericht op het creëren van toegevoegde waarde voor elk aspect van uw inkoopactiviteiten en toeleveringsketen, van uw inkoopteam tot uw uitbestedingsactiviteiten. Dankzij onze langdurige samenwerking met innovatieve Source-to-Pay-bedrijven zoals Ivalua kunnen we al onze klanten geavanceerde inkoopoplossingen bieden.

Ontdek hoe onze inkoopspecialisten meer toegevoegde waarde creëren voor uw bedrijfsvoering.

Onze expertisegebieden

Inkoopoptimalisatie is een veelgevraagde service voor organisaties die hun bestaande inkoopprocessen willen re-engineeren en een duurzamer en veerkrachtiger systeem willen creëren in een volatiel bedrijfslandschap.

Onze experts kunnen u helpen op 5 gebieden.

Laten we samen uw inkoopstrategie bespreken
  • Verbeter uw inkoopstrategie

  • Beheer van leveranciersrelaties

  • Vereenvoudiging van de toeleveringsketen

  • Ondersteuning van uw ontwikkeling in de markt

  • Aankoopanalyse en diagnose

Hoe EPSA Belgium u kan helpen

Inkoopvolwassenheidsbeoordeling

In een steeds veranderende bedrijfsomgeving is een snelle en nauwkeurige transformatie de sleutel tot succes. Met onze tool voor maturiteitsbeoordeling kunnen we dit doen door snel uw bedrijfsactiviteiten te analyseren om de maturiteit van uw inkoopsysteem te beoordelen.

Ons team van experts gebruikt deze informatie vervolgens om u aanbevelingen op maat te doen voor bedrijfsoptimalisatie op basis van de beste praktijken in de sector.

Uitmuntende inkoop

We maken een gestroomlijnde transformatie van uw inkoopproces mogelijk door onze expertise en programma’s van uitmuntendheid in :

  • Categoriestrategie en innovatie
  • Strategisch inkopen
  • SRM: audit, prestatiebeheer, contractbeheer en risicobeheer
  • Prestatiebewaking
  • Inkoop business partnering
Neem nu contact met ons op voor meer informatie over onze diensten
chaine-dapprovisionnement-min.jpg

Transformeer uw inkoop

Het ontwikkelen van de inkoopfunctie kan complex zijn wanneer een bedrijf meerdere prioriteiten en belanghebbenden moet beheren. Daarom kunnen bedrijven door een beroep te doen op onze experts hun overgang naar een geoptimaliseerd en flexibel inkoopproces vergemakkelijken.

Maak gebruik van onze specialisten om te profiteren van een complete inkooptransformatie.

Onze tools om je inkooptransformatie te vergemakkelijken

Ontdek onze tools waarmee u uw inkoopproces kunt transformeren.

  • Platform voor uitgavenbeheer

    Schakel een versnelling hoger met Inkoop 4.0 en profiteer van onze vereenvoudigde processen, hooggekwalificeerde specialisten, ervaring en geavanceerde uitgavenbeheerplatform. Digitalisering gemakkelijk gemaakt.

  • Inkoop training

    Er zijn strategische investeringen nodig om inkoop te helpen zijn ware potentieel te bereiken.
    Persoonlijke ontwikkeling is altijd een prioriteit geweest. We hebben onze expertise ontwikkeld via ons Centre of Excellence en talrijke trainingsprogramma's. Onze toewijding aan dit doel heeft ertoe geleid dat we inkoopopleidingen van wereldklasse hebben ontwikkeld, waaronder specifieke wereldwijde programma's waarin theorie, casestudy's, rollenspellen en best practices worden onderzocht om uitstekende inkoopprofessionals te inspireren.
    Wij bieden:
    - Uitgebreide trainingsprogramma's met de Kronos Group/UCL Chair in Purchasing and Strategic Sourcing.
    - In-company training: creëer uw eigen Academy of Purchasing Excellence of gespecialiseerde training om aan uw specifieke behoeften te voldoen.
    Neem contact met ons op voor meer informatie over onze trainingsprogramma's!

Inkoop BPO

Dienst voor uitbesteding van inkoop (BPO)

Efficiënte toewijzing van middelen is de sleutel tot het besparen van tijd en geld en het minimaliseren van verspilde middelen. Deze efficiëntie kan uw hele organisatie ten goede komen via gespecialiseerde diensten voor het uitbesteden van inkoopprocessen.

Creëer ruimte voor een hogere toegevoegde waarde door operationele taken met een lage waarde uit te besteden.

Onze outsourcingdiensten omvatten

  • Spendanalyse
  • Categoriebeheer
  • Beheer van resterende uitgaven
  • Sourcing
  • Beheer van transacties
  • Naleving

Optimaliseer uw kosten

Onze kostenoptimalisatie is gebaseerd op een duidelijke structuur op maat. Onze zevenstappenaanpak is afgestemd op de unieke kosten van het bedrijf om tegemoet te komen aan alle soorten uitgaven en sectoren.

Onze operationele adviesdiensten

Onze toegevoegde waarde gaat verder dan

Met onze Interim Procurement Management Service kunnen we al uw vragen beantwoorden en u voorzien van toegewijde Interim Procurement Managers, Buyers, Category Managers, Purchasing Managers en CPO’s. Wij bieden een scala aan inkoopactiviteiten, van partnering, relatiebeheer met leveranciers en prestatiebeheer tot risicomanagement, contractering, gegevensanalyse en strategische ondersteuning.

We bieden een scala aan inkoopactiviteiten, van procurement partnering, relatiebeheer met leveranciers en prestatiebeheer tot risicobeheer, contractering, gegevensanalyse en strategische ondersteuning.

Onze ervaren inkoopexperts zijn ook volledig op de hoogte van innovaties en best practices in de sector en beschikken over alle tools en kennis die u nodig hebt om hun expertise in te zetten om uw inkoopfunctie te verbeteren.

Alles wat je nodig hebt om een inkoopfunctie van wereldklasse te creëren, allemaal op één plek.

Onze best practices

Netwerk: Krijg toegang tot een uitzonderlijk team van consultants en een uitgebreid netwerk van topprofessionals op het gebied van inkoop.

Expertise: Kronos Group consultants worden voortdurend uitgedaagd via ons Centre of Excellence, coaching, maandelijkse business case sessies en ons onbeperkte netwerk van collega’s met expertise in alle categorieën, inkoopprocessen en sectoren.

Ga verder dan traditionele inkoop: ons programma voor de ontwikkeling van soft skills en onze expertise op het gebied van financiën en projectmanagement onderscheiden onze aanpak voor de professionele ontwikkeling van onze consultants.

FAQ

  • Hoe werkt het proces voor aankoopondersteuning?

    Er is geen pasklare aanpak voor coaching. Je aanpak hangt af van de doelen die je met je bedrijf wilt bereiken.

    Onze methode is eenvoudig. We beginnen met het beoordelen van uw inkoopprocessen, het doen van aanbevelingen, het ontwikkelen van een strategie, het ondersteunen bij de implementatie van de aanbevolen oplossingen, het beoordelen van de toegevoegde waarde van deze oplossingen voor uw bedrijf en, ten slotte, het verstrekken van informatie met toegevoegde waarde om u te helpen anticiperen op toekomstige inkoopobstakels.

  • Hebben jullie best practices om mij te helpen de vraag naar voorraden te vergroten of te verkleinen?

    Al onze diensten zijn ontworpen om de prestaties van uw activiteiten te verbeteren. Om deze evolutie te ondersteunen, helpen we u om flexibele kaders op te zetten die een groter reactievermogen stimuleren. Dit gebeurt in de vorm van Inkoop 4.0, uitbesteding, training en ondersteuning voor uw inkoop. Al deze diensten creëren een systeem dat het mogelijk maakt om snel op- of af te schalen in reactie op de vraag van het aanbod.

  • Hoe kan ik mijn inspanningen richten op duurzaamheid?

    Duurzaamheid is een doelstelling die uw hele organisatie moet bereiken. Dit betekent dat u zich moet richten op het verminderen van afval, het optimaliseren van de toewijzing van middelen en het hebben van een positieve invloed op het milieu. Wij helpen u een duurzame aanpak te hanteren waarmee u uw huidige productieniveaus kunt handhaven en uw kwaliteit kunt verbeteren. Dit doen we door uw behoeften op het gebied van digitalisering, uitbesteding, training en inkoop te ondersteunen.

  • Welke strategieën moet ik invoeren om de prestaties van de toeleveringsketen te optimaliseren?

    Het optimaliseren van de prestaties is een noodzakelijk onderdeel van succesvolle operaties die een crisis kunnen overleven. De beste manier om de prestaties van de toeleveringsketen te optimaliseren is door een sterk leveranciersnetwerk op te bouwen en te zorgen voor maximale autonomie voor uw bedrijf. De juiste systemen en duurzame kaders kunnen risico’s verminderen. Onze experts kunnen u hierbij helpen.

  • In welke bedrijfssectoren bent u gespecialiseerd in inkoopprestaties?

    We voldoen aan de behoeften van bedrijven in alle sectoren en van alle groottes. We werken met bedrijven in de gezondheidszorg, de dienstensector, de transportsector en de bouwsector. Als u uw inkoopfunctie wilt optimaliseren of uw inkoop- en toevoerketensysteem wilt versterken, neem dan contact op met ons team van inkoopexperts.

Contacteer ons!

Louizalaan 54 – 3e verdieping
1050 BRUXELLES

Contacteer ons