Optimiser votre gestion de projet

EPSA Belgium vous accompagne dans votre gestion de projet

Grâce au conseil en gestion de projet, vous bénéficiez d’une évaluation rapide de votre maturité. Nos experts vous offrent ainsi un soutien ciblé et pertinent pour optimiser votre fonction.
Les projets représentent des occasions uniques pour accroître durablement la valeur de vos opérations. Assurez-vous que votre entreprise tire pleinement parti de votre projet grâce à des analyses sectorielles et aux meilleures pratiques.
Nos experts vous accompagnent aussi pour limiter les risques liés au projet. Plus un projet est ambitieux et plus il comporte des incertitudes. Assurez-vous que les résultats de vos projets l’emportent sur ces incertitudes en tirant parti des compétences et de l’expérience d’experts en gestion de projet.
Grâce à notre expertise, obtenez des résultats transformateurs exceptionnels dans des délais bien plus courts. Pour exemple, l’un de nos clients du secteur pharmaceutique s’est implantée sur cinq marchés européens et est passée du statut de RIPCO à celui de FIPCO en seulement 12 mois.

En savoir plus sur notre accompagnement

Notre expertise

Spécialiste de votre gestion de projet

Les meilleures pratiques pour opérer sur le marché moderne évoluent constamment. Optimiser vos opérations pour être compétitif et réussir dans cet environnement est essentiel grâce au conseil en gestion de projet .

Nous vous aidons à tirer le meilleur parti des connaissances pratiques et théoriques afin que vous soyez équipé des solutions et des cadres dont vous avez besoin pour profiter d’une gestion de projet simplifiée.

Évaluation de la maturité de la gestion de projet

Optimisez votre fonction de gestion de projet grâce à des stratégies et des informations ciblées rendues possibles par notre outil d’évaluation de la maturité pionnier qui évalue rapidement la maturité de votre organisation sur la base de meilleures pratiques éprouvées.

Excellence en gestion de projet

Bénéficiez d’ un accompagnement pratique et professionnel pour la transformation de votre gestion de projet grâce à notre équipe de spécialistes en gestion de projet qualifiés. Bénéficiez de leur expertise dans les domaines suivants :

  • Gouvernance et gestion des parties prenantes
  • Planification
  • Gestion des risques
  • Études de cas

Transformer votre gestion de projet

Nos services pour transformer votre gestion de projet.

  • Structuration de votre gestion de projet

    Nos experts en gestion de projet intègrent les outils les plus adaptés à votre environnement et peuvent piloter ou renforcer votre PMO, gestion de portefeuille, conduite de projets complexes... Notre objectif : faire de la gestion de projet un levier de performance durable.

  • Formation et développement de vos compétences

    Pour EPSA Belgium, le développement de nos équipes commence par nos 120 consultants experts. Nous améliorons la qualité de nos services en investissant dans nos centres d'excellence et nos programmes de formation. Cette dynamique nous permet de partager à nos clients des formations de qualité. Nos programmes de formation personnalisés et internationaux couvrent plusieurs domaines tels que la théorie, les études de cas, les jeux de rôle et le partage de bonnes pratiques.

  • Programmes de formation sur-mesure

    Nous concevons des programmes de formations personnalisés pour créer votre propre académie d'excellence en gestion de projet et vous aider à atteindre vos objectifs.

BPO - Externalisation de votre gestion de projet

Structurer et renforcer votre fonction gestion de projet grâce à nos experts. Dans le cadre de notre accompagnement nous optimisions vos activités et les rendons plus résilientes aux risques en externalisant des activités à faible valeur ajoutée telles que :

  • Planification
  • Surveillance
  • Préparation du comité de pilotage
deux consultants travaillant sur de la gestion de projet

Nos experts en gestion de projet

Expertise métier

Nos spécialistes en gestion de projet disposent d’un socle solide de compétences techniques et opérationnelles, y compris de certifications en gestion de projet.

Compétences interpersonnelles

La gestion de projet requiert bien plus que des outils et des méthodes. Travailler en transversal implique écoute, agilité et intelligence relationnelle et d’autres qualités cultivées par les programmes de développement des compétences générales d’EPSA Belgium.

Impact stratégique

Nos experts vont au-delà du pilotage classique en gestion de projet. Nous prenons le temps de comprendre vos enjeux, anticiper les risques, mobiliser les acteurs clés et garantir une cohérence durable avec vos objectifs d’entreprise.

FAQ

  • Comment se déroule un accompagnement en gestion de projet ?

    Il n’existe pas d’approche universelle. Celle-ci dépendra des objectifs que vous souhaitez atteindre grâce à votre activité. Pour la majorité des cas, nous évaluons dans un premier temps le processus de gestion de projet existant, faisons des recommandations, élaborons une stratégie, soutenons la mise en œuvre de toutes les solutions recommandées, évaluons comment ces solutions ajoutent de la valeur à votre entreprise et, éventuellement, fournissons des informations à valeur ajoutée pour vous aider à anticiper les obstacles potentiels.

  • En quoi consiste la gestion de projet en mode agile ?

    La gestion de projet en mode agile repose sur une approche itérative qui consiste à fragmenter le projet global en livrables plus petits et plus faciles à gérer. Cette méthode permet aux équipes agiles de gagner en productivité, d’ajuster rapidement leurs actions face à l’évolution des besoins et d’améliorer en continu leur productivité. Grâce à cette organisation flexible, les projets avancent de manière plus fluide, avec des cycles plus courts, moins de ressources non exploitées, et un taux de réussite renforcé sur les objectifs fixés.

  • Dans quels secteurs d'activité intervenez-vous en gestion de projet ?

    Nous accompagnons des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs. Nous travaillons avec des entreprises du secteur de la santé, des services, des transports et de la construction.

  • Quelle est la durée moyenne de votre accompagnement en gestion de projet ?

    La durée de notre accompagnement s’ajuste en fonction de vos besoins spécifiques. Nous nous engageons à maximiser la valeur ajoutée de vos projets, qu’il s’agisse de périodes de croissance ou de crise. Nos consultants vous accompagnent pour atteindre vos objectifs en s’appuyant sur leur expertise sectorielle et leur savoir-faire. Notre priorité est de créer un impact durable, dépassant la simple durée de accompagnement avec vous.

Contact

EPSA Belgium
350 avenue Louise – 3eme étage
1050 BRUXELLES

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